这是现实生活里常常上演的真实场景，当别人当你是领导的时候你可以不当自己是领导，但倘若对方不当你是领导的时候，就必须要当自己是领导。你不能张狂同样也不能软弱，所以在这个过程当中善与恶就存在于你出击的时间点。大多数的时候你可以选择观望，如果事态任其发展对于你的弊倒底在哪里？哪些是正在发生并产生后果的哪些又是在将来可能发生的？这些都需要你将它分析出来，才不至于过早地作出不必要的反应。
当然反击的方式也是要讲策略的，如果使用相同的污蔑、诽谤、中伤以及用打小报告的方式来达到你的目的，那这种行为将无疑是"以其人之道还至其人之身"，却也将自己被恶给传染。这种方式也往往会造成周围的人对你的疏远，因为即使赶走了一个恶魔，那么你也将成为下一个恶魔，等待着占山为王为虎作伥。
真正的方法之一应该是充分发挥舆论的力量，要强调舆论的引导力，这一点你党做的就不错。因为在一个社会团体组织里，各人的角色、利益切割已先天地决定了其立场，所以关注的角度、观点不可能是完全一致的。舆论的力量是巨大的，我们的祖先早就创造了"舌头底下压死人"的说法，你孤军奋战力量是微薄的，若不借助舆论造势那必将被击的落花流水屁滚尿流。但是你分析过当前舆论的主流是什么？人们是不是按照你的同样角度去思考？这就需要所谓的"引导"，引导他人去思维、去找到那个与你同样的角度，陈述利害，这样就能形成所谓的"共识"。这个世界上大多数人都没有你想象的愚蠢，也没有你想象的聪明。
当舆论到达一定的火候，这时候就需要有人走出来做扛把子了，那么你确定这个扛把子的人就一定需要是你吗？"枪打出头鸟"这句话相信你也听过，如果你是争取个人的利益那倒也就罢了，如果是众人的你冲锋在前免不了做炮灰的命，历史上太多这样活生生的例子，当代也层出不穷，我们称之为一腔热血的莽夫。不知道你明白没有？"小人"之所以有市场是因为市场有这样的需求。比如小报告之类，某些老板喜欢听到所谓的基层内幕，因为他们认为可以通过它来了解员工的动态。有内讧？其实有些坐在大班椅上的人是喜闻乐见的，不要看到他做调停人时那副恨铁不成钢的模样，实际上人家就需要你们站出来互相搏杀，这样他就好坐在渔翁的宝座躲在密不透风的办公室里狂笑不已。
我们是封建帝制几千年的国家之一，有鉴于此你应该知道皇帝不难当个优秀的太监才有技术含量。你想呀，左右逢迎就不是你我信手就能拈来的了，何况溜须拍马还不能到处乱拍，一拍拍在马蹄上那可不是新社会这么幸福，至多也就是个此处不留爷自有留爷处，放在旧社会那就是咔嚓一下管你三七二十一七姑六姨的。要说职业风险，人家那才叫大了去了。所以小李子之类的你还真不能小瞧人家，这活儿搁你这儿你可真干不了。那时的文物大臣们对宠幸宦官之事那还不是恨得牙痒痒，要知道"小人"坐大以后那就可真是"大人"了，小李子就变成了李大人。这个时候你再想把人返老还童了那就真难如登天了，所以这方法之二就是要将小人掐死在摇篮里。
说了半天谁是小人？只怕从来也就没个固定的标准，这杆秤在你自个儿的心里。你的心若是偏了，你也会因为小人而成为小人，若你的心不偏不倚，你就会因为小人而成长为大人。
你看着办。
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