2007/12/07

冬眠⑤ 宦官忠奸

抱怨是没有出路的。在任何时间、任何事件上面,抱怨只是一种软弱的体现,它不能为现实的困难带来一丁点的改变。作为公司里的改良派,鸿跃所面对的阻力是巨大的。在现有的模式下如何大力扭转大家、特别是企业高层的观念才是解决问题的关键。

这是一种前所未有的挑战。现在看来,光靠说服是没有用的,它更需要的是效果的展示。只有让大多数人认识到改革不会带来高投入,不会造成成本的增加,只需利用现有的资源就能够产生巨大的效益,只有这样才能让所有人信服。关于派系之争,本是鸿跃不想要去造成的结果。而所谓的团队精神在有些时候只是一种响亮的口号而已。在完成团队建设之前,或许需要的不是一团和谐,而是强有力的领导力。这种领导力从某些层面上来看甚至有点专制、有点独裁。

这就有相当的职业风险,而所谓职业的风险其系数也是相对的。最终的结果是要么灿烂地留下,要么灰溜溜地消失。很多人愿意把职业当作一种谋生的手段,又或者当作一项事业来做,在鸿跃看来,这两种想法都有些沉重。他更愿意将职业的属地当作是一块块试验田,他希望结出的果实最少能够获取一种自我满足的喜悦。而如果最终的结果是失败,那么其实自己的个人利益并不会因此而损失什么,充其量也就是“夹着尾巴逃跑了”罢了。

有些时候需要的就是一种赌徒的心态。但赌徒中也有佼佼者,他们善于规划和把握时机,最终的结果大部分会对他有利。

虽然老板也想把公司升级换代,但是他一直也找不到理想的方式。外聘的人来了以后,大多因为不能适应这里的气氛而离开了。以致往往进行到一半的改革就因此停顿了下来,没了下文。这从公司里的人对待改革的参与热情并不高就可以看出来。如同多次流产的妇女一般,产生了习惯性流产。因此,空气中弥漫着一股浓浓地观望的气氛。如何打破这样的僵局?鸿跃的心中一时也没有了主意。这让他心里感到煞是郁闷,挫败感由此而占据了大脑。

然而再怎么难,事情总要推进下去。怎么做?谁才能有这样的权力将改革推进下去?指望老板是没有可能的,因为他隔三岔五地出差,根本也无暇顾及这一块。还有谁?只有一个人,那就是老板的母亲皇太后。皇太后今年六十余岁,当年披星戴月将这个厂子建立起来,像所有的民营企业一样,创业的第一代领导者不到死是不会轻易放弃自己手中的权力的。虽然对外都宣称这个公司儿子是老板,其实母亲才是那垂帘听政的慈禧皇太后。

看来突破口只有皇太后了。只有在她这里才有可能找到权力的支撑点。老太太虽然也想将公司继续发展下去,但显然已经是力不从心。而且这么多年来沉积的作坊式管理思路和方法已经根深蒂固,也是无法在短期之内就可以改变的。但如果不从她身上进行突破,显然也遑论改革了。

鸿跃因此而投其所好,先将皇太后认为是对的事情做好,以博取老太太的信任。即使有些处理事情的方式已经违背了自己的处世原则,也只能暂时忍耐,他想只有等到老太太能对他言听计从的时候,改革才有可能真正开始。

人都说李莲英是奸臣,直到今天,鸿跃才真正明白做好李莲英的角色是多么难!

ben@tsingfun

1 条评论:

从生到死有多远

这个医院的设计很奇妙,一幢大楼里分为A座和B座。 A座是产房、B座则是收治内分泌、内科等病人的病房。 常常,你会有一种从生穿越到死、从死复而新生的错觉。甚至有的时候祖孙再同一时间出生又在同一时间抢救,这中间不过是隔了一个大厅,一个“U“字型的结构。 头尾相间又相连,见或不见。